观察者网起底腾讯公司后台金主

    （观察者网讯）彭博社今日报道，南非亿万富翁库尔斯·贝克靠着投资中国互联网业务，15年间资产达成了火箭般的增长。贝克的这笔投资可以说十分聪明——或者说十分幸运。如今，他准备再来一把。

     2001年， 贝克旗下的媒体集团纳斯贝（Naspers Ltd.）向其时前景尚不明朗的中国互联网公司腾讯投资了3200万美元。如今这笔投资的回报达到了惊人的660亿美元，差不多与纳斯贝自己的股票市值相 当。为了证明自己还能够继续获得投资腾讯这样的新成就，贝克现在正在全球积极寻找新的高科技项目。 “我们常年做的事情就是冒险，”在开普敦纳斯贝总部19楼，贝克端着一杯博士茶说道。现在的任务，“就是去寻找那些尚有机会的国家，因为在许多国家，好的商业机会早就被人把握了。”

    62岁的贝克，正在试图证明的是：纳斯贝并不仅仅是个靠一锤子大买卖“上位”的风投公司。公司的其他业务基本上都不怎么挣钱，其中就包括非洲最大付费电视网和其他一些大大小小的投资。

纳斯贝主席贝克（资料图）

     一年前，贝克从管理纳斯贝的岗位退下，休了一年的假。这一年的假期里，他遍访世界，到过上海、汉城、旧金山，为的就是寻找新理念。他表示，那一年的时光让 他确信，必须将在发展中国家的电子商务投资翻倍——尽管大量热钱也在新兴市场寻找互联网商机，而且在本地企业和美国如亚马逊这般块头的巨头都在进行着激烈 的竞争。

     在贝克1997年担任这家公司的CEO时，纳斯贝还一名不闻。那时候，纳斯贝的名字还叫“国家新闻公司”，是南非荷兰语日报《市民报》的发行商。这家报纸 彼时还是种族隔离政策顽固的吹鼓手。尽管编辑团队早已换了好几拨人，可纳斯贝现在还在发行《市民报》。贝克如今担任主席的职位，把CEO交椅交给了 eBay前首席执行官鲍勃·凡·迪克。

     通过付费电视部门（成立于1980年）的现金流，贝克在全世界向100多个高科技项目大把撒钱。押注的大部分项目都赔了：非洲的在线零售商关门大吉；此外，纳斯贝在中国的一个互联网服务商那里也损失了8千万美元。

      当纳斯贝在2001年买下腾讯一半的股权时（此后被稀释到34%），中国互联网尚不普及，这家公司也只是初出茅庐。如今，超过10亿人使用腾讯的即时通讯服务，例如微信等等。今年5月13日，公司年报显示，腾讯通过大范围的在线业务领域创造了新的盈利纪录。

纳斯贝与腾讯携手共进

     尽管远远无法和腾讯相比，但纳斯贝与俄罗斯网站Mail.ru的合作也获得了成功。纳斯贝于2007年以1.65亿美元购买网站30%的股权；尽管自乌克兰危机以来，纳斯贝持有的股票缩水了三分之一，但纳斯贝所持有的29%股份仍值16亿美元。

     按估值，纳斯贝现在是非洲最大的公司，约有660亿美元的规模。自2010年，其市值增长超过了5倍，这很大程度上都得归功于腾讯。这样的高速增长让贝克 也被贴上了互联网大佬的标签，根据彭博社的富翁榜，贝克身家已高达25亿美元。这笔巨大的财富让贝克夫妇俩得以在他们所买下的巴比伦斯托恩（开普敦当地的 一家大农场兼豪华酒店——观察者网注）度过大部分时间，这块地块在维恩兰角（开普敦的一个地区）的开发最早甚至可以追溯到17世纪。

     在新兴市场，“已经没有更多的秘密了”

     不过，问题回到了在新兴市场的高科技项目上如何押宝才能成为赢家，“已经没有更多的秘密可言了”。风投公司合伙人西阿兰·奥里阿瑞就是这么说的。他在德国 柏林经营一家叫做“早飞鸟”（Earlybird）的风投公司，大部分业务在土耳其和东欧。他表示：“不少项目的估值甚至比在美国还要高。”

     回到南非，纳斯贝的付费电视节目正在遭到Netflix和苹果的冲击。尽管在当地高速网络尚未广泛普及，纳斯贝却被迫在移动应用上投资，还得想方设法向穷人兜售付费电影，同时还得获得盈利增长。持续性的增长放缓将会削弱纳斯贝在风险项目上的承受能力。

    贝克近期的一些投资似乎情况不妙。纳斯贝获取了一家印度在线零售商Flipkart19%的股份，不过这家公司如今遭遇了来自亚马逊的迎头痛击。亚马逊去 年宣布将花费20亿美元以拓展在印度的业务。纳斯贝向另一家印度旗舰企业、旅游网站Ibibo的投资，也遭到了来自谷歌和Kayak.com的竞争。

     不过，贝克表示他一年工作假期也让他收获颇丰，他对坚持自己的战略更为坚定了。这一切发生在他的一场演讲后。他曾在中国的南京大学做过一场关于企业家精神 的讲座。在讲座的最后，贝克回忆自己“完全被持有各式各样点子的人们所包围了”。有人说“给我一分钟时间来解释我的概念”；另一个说“这是我的论文，有三 页，请读读。”贝克说：“所以你确实感受到了巨大的野心。”

     不过，他对纳斯贝在电子商务领头羊上规划是，避开美国高科技巨头的锋芒。尽管贝克认为这是场困难的博弈，不过他仍然坚信，印度、中国、非洲、东欧消费者和企业家的渴望，将为那些愿意下注的人们提供充分的机会。

      “电子商务不是项赚快钱的生意。你必须拥有大量的耐心。”贝克提醒道。

     （观察者网 李晽 编译自彭博社）