给一位私营企业主的建议

有人问，老吴，你的货币理论，对于私有企业，有用吗?当然有用，而且非常有用。

有位私营企业主，其工厂有好几百名工人，其企业资金周转有时很紧张，让我给提点建议。

销售的事，我不懂，我不敢乱说。我这里讲一下工厂内部资金管理的问题。

我其实并未实操过货币，我这里的建议，属于纸上谈兵，仅供参考。

我建议，你可以印制一部分“厂票”，给工人发工资。工人工资，可以部分也可以全部发“厂票”。这是当年水口铅锌矿、我党在战争年代各革命根据地的经验。

先部分地发“厂票”。比如，工人的工资，有三成是发“厂票”，七成是发人民币。

这样有什么好处呢?

其一，最大的好处，你可以节约周转资金，可以把周转资金问题降低到一定限度。

比如，你一个月要给工人发一千万工资，如果其中的三成发“厂票”，那就可以节约三百万的周转资金，一年就是三千六百万。或者，你就可以多出三百万元周转资金，作为对外贸易的流动资金。

其二，这当然降低了你对银行贷款、融资市场的依赖度。当然，也不必再向银行、融资市场分给相应的利润。

其三，如果你的工人工资全用“厂票”，则可以节约更多的流动周转资金。这对于资金周转困难的较大型企业，是很有利的。

其四，即使你把节省的三百万周转资金存银行，也会有不少利润，足以维持“厂票”的运作。

那么，工人为什么会接受我发“厂票”为工资呢?为什么不拒绝呢?

这需要你给工人提供相应的便利和利益。

你必须开办食堂、商店，也可以开办理发、洗澡等基本服务，甚至是医院、学校、幼儿园、退养等基础服务设施。

食堂、商店，出售工人必需的生活用品，并且，只收“厂票”，不收人民币，或者，用“厂票”购买你食堂、商店里的商品，价格较低;如果用人民币，则价格稍高。

工人为什么会到你开办的食堂、商店里吃饭或购物呢?这就需要你在价格上让利于工人。

比如，你出售的商品，在外部自由市场上的价格是10元一件，那么，批发价格可能仅仅是6元，如果批发量大，价格可能还要低。那么你出售给工人的价格，必须比自由市场的零售价低，尽量低。比如你出售给工人、用“厂票”购买的零售价，只要6.5元。你只需保本出售给工人即可，这稍许的利润，用于维护“厂票”印制、会计、商店人员的工资。这个商店的首要意义在于让工人接受“厂票”，而不在于从工人那里赚钱。万不能指望这种商店从工人那里赚钱!

如果你的工人足够多，工资总额足够高，你又想大部分用“厂票”支付工人工资，那么，你就必须开办更多的可供工人开支的医院、学校、幼儿园之类基础设施，当然，这些设施主要对工人开放，并且只收“厂票”，不收“人民币”;或者如果用人民币支付，价格比“厂票”要高一些。至于高多少，视情况而定。

当然，你开办的本厂工人医院、学校、幼儿园的收费，也要远远低于市场价。因为，这些基础设施的目的并不在于从工人那里赚钱，而在于让工人接受“厂票”。如果你把你商店、食堂、医院、学校、幼儿园的收费定得相当高，这样一是会导致工人拒绝“厂票”、拒绝你的这些基础设施，二是损害工人的基本利益。这样必然导致你和工人的利益“两伤”。所以，如果你指望这些基础设施从工人那里赚钱，请不要说这是我的建议!我们也不再是朋友，我不想让工人骂我。

如果你开办了工人医院、学校、幼儿园等基础设施，甚至，你还建房子并以成本价出租、出售给工人，且只用“厂票”支付，那么，你厂工人的工资，基本上就可以在你厂内消费，而且，工人会得到实际的利益，他们会更加努力地工作，维护你厂的利益。

不难理解，这样，你厂的命运，和工人的命运，就联系在一起了，工人才会奋力维护工厂。

那么，如果工人的以“厂票”发放的工资在你提供的食堂、商店、学校、医院、幼儿园里花不完，怎么办?很简单，你要负责一比一地为其兑换成人民币，让其到厂外的自由市场上消费。这样，工人才不会拒绝你发放的“厂票”。

为了确保工人的利益，也为了确保“厂票”顺利运行，建议每个月清理一下“厂票”，把工人手里的“厂票”全部兑换成人民币。为了防止有人伪造“厂票”，可以每隔一定时期，收回旧“厂票”，印制发放不同版本的新“厂票”。这个成本，应该不是很大。对于过期的“厂票”，实施报废制度，不再承认其支付资格。这个要提前向工人告示，以免伤害工人的利益。

这样发放“厂票”，还有一个好处，也很大。因为你减少了人民币资金周转量，则自由市场上的商品涨跌，对你厂的影响，就会减小的很低的限度。人民币贬值对你厂所造成的损失，将会相应降低。

实施以上建议，需要你有一个好会计，来管理你发行的“厂票”，以及你厂运行的食堂、商店、学校、幼儿园等的财务。

我这个建议，其实并不新，也不是什么创造，我看有些企业已经这么运作了。

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