申鹏：柳传志是谁的“教父”？

柳传志是谁的“教父”？

申  鹏

　　有人问我一个奇怪的问题：

　　“柳传志被许多企业家称为‘商业教父’，为什么普通人却不喜欢他“？

　　这叫“亲不亲，阶级分”。

　　就算是《教父》电影中那个“教父”，也只有黑社会帮派份子们遇到他叫他“教父”，你一个遵纪守法的无产阶级良民，又不贩毒，又不收保护费，他是你哪门子的“教父”？

　　国民党中黄埔军校出身的将领，都叫蒋介石一声“校长”，国民党官僚都叫他“委员长”、“总裁”，但对于当时广大的工人农民来说，他是你哪门子的“校长”？那是“蒋该死”、“阶级敌人”。

　　柳传志这件事同理，人家资产阶级，当然要把资产阶级的顶尖人物捧做偶像、榜样、教父咯；这就像公知们把胡适奉为祖师爷、蒋介石把曾国藩当偶像一个道理。

　　柳传志在中国资本家圈子里，以资本增殖牟利、积累财富的能力为标杆，的确是一等一的厉害人物，他虽然没有造出什么了不起产品，帮助国家提升什么科技竞争力，但是他和他的徒子徒孙们都发财了呀。

　　联想的崛起之路，其实就是柳教主侵吞国有资产之路。

　　1993年6月28日，柳传志背着北京联想董事，将3000万美元专项贷款中的1270万元借给南明公司，再由南明公司将这1270万美元中的552.58万元借给导远，作为港商对香港联想的增资。1992年的增资扩股使香港联想股本金增至约11000万元，上市后原三家股东共持股4.848亿股，因此增资时的每股成本价约为0.23港元。

　　1994年2月14日香港联想挂牌上市，总共发行6.75亿股，其中北京联想得到2.618亿股，港商得到2.08亿股，技转公司实投股本金和港商相同仅得0.15亿股。上市后的股份比例中方从67%变为40%左右。上市发行价1.33元，由于超额认购达405倍，北京联想员工和其他股民买股票的成本价约为2.2元。上市当天股价升至2.2元。

　　在“国退民进”后，吕谭平等变成与北京联想并起并坐的大股东，香港联想破天荒地连续二年（1995年4月—1997年3月）出现巨额亏损，合计达二亿五千万港元，1996年公司财务无法周转，靠国家巨额贷款渡过难关，港商未出一分钱支持，未承担任何风险。由于香港联想的“AST总代理”业务因北京联想销售自有品牌PC而衰落，海外板卡业务因连续二年亏损而大伤元气，香港联想已无从恢复嬴利能力，变成“鸡肋”，1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。

　　其时，杨元庆领导联想微机取得了亚洲第一的业绩，再加上当时股市大势有利，北京联想具有极好的上市前景。但柳传志不采用北京联想单独上市，也不买壳上市，而是在港商负债持股的情况下，决定将北京联想注入香港联想，实行“整合”。

　　1997年北京联想注入香港联想实行整合后，股价不断上升，2000年3月6日最高价曾升至70港元。由于港方已退出香港联想，可自由买卖股票，离开联想时，港方按每股1.33元抵债，化了0.32亿股，最后净剩1.76亿股（香港联想股票一分四后，相当于7.04亿股），所以这些股票套现后有可能得近百亿元港币。

　　后来，他当年在中科院计算所的同事倪光南院士说：“柳传志创立联想，最大的贡献就是创造了一大批亿万富翁。”

　　你难道以为柳传志这辈子专门为人民服务，养活了我们工农大众不成？

　　所以说，柳传志确实是中国资本家们的教父、教主、导师、祖师爷……但对于我们来说，他是“哪门子的教父”？

　　咱们不能脑袋扎到钱堆里，屁股挂到树上啊。

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