特朗普即将重返白宫，竞选期间声称要对中国商品加征高达60%的关税。这声惊雷，已震得美国企业措手不及。

于是许多企业开始重拾特朗普第一任期时的“土办法”——囤货。

据《华尔街日报》11月20日报道，美国企业正在关税生效前囤积中国的商品。与此同时，美国企业还在考虑其他应对措施，包括提高产品价格、转移供应链等。有美国企业哀叹，特朗普提议的关税是对他们的惩罚，“我们别无选择”。

而加州大学洛杉矶分校的供应链专家克里斯·唐直接点评：“囤货是短期解决方案，长期看根本没用。”这话糙理不糙，因为就算堆满了仓库，接下来四年的供应链问题仍然是个死结。

回想2018年，特朗普发动贸易战时，美国企业就经历过类似的戏码。彼时，进口企业的成本大增，只能转嫁给消费者。沃尔玛、福特、苹果这些巨头一边哭穷，一边暗自涨价，最后逼得美国普通人多掏腰包。结果呢?中国出口数据只是小幅震荡，整体却依然稳步增长。

现在，剧情似乎又要重演。今年10月，中国出口同比增长12.7%，远超市场预期。《华尔街日报》认为，这很可能与美国企业抢在新关税生效前“囤货”有关。换句话说，美国的关税政策不仅没让中国伤筋动骨，反倒帮中国企业清了一波库存。

更尴尬的是，特朗普政府2018年的“金奖券”操作被翻了出来——企业若想获得关税豁免，竟要靠找政治捐款公司游说才行。这波“你行贿，我放行”，堪称美国关税政策的灰色双标。如今，美国企业又开始涌向游说公司，电话都被“打爆”了，美企只为再拿到一张“金奖券”。

根据彼得森国际经济研究所的分析，关税成本最终由美国进口商承担，约92%的关税费用转嫁给美国企业。这意味着，出口商没出血，美国消费者却直接感受到了涨价的痛苦。数据显示，美国通胀率在2019年贸易战升级期间显著攀升，其中涉及中国进口商品的领域尤为明显。

特朗普政府宣称要减少对中国的贸易逆差，但结果却是：2018年美国对华贸易逆差反而扩大到4190亿美元，比2017年增加了约100亿美元。尽管2019年略有下降，但中美贸易总量依然稳居全球最大双边贸易体量之一。

2018年后，许多美企尝试将制造业转移至越南、印度、墨西哥等地，但现实很快打脸。美国咨询公司安永的研究显示，转移成本高昂且质量难以保证，导致超过85%的企业依然依赖中国供应链。

拜登上台后，美国企业本以为新政府能给点喘息机会，结果拜登政府一看：关税好像挺赚钱?于是继续打着“打击中国”的旗号收关税。问题是，企业早就看穿了套路：别说中国不行，是离开中国根本没法行。

2023年，《纽约时报》一篇报道就直接点破：“美国企业根本离不开中国。”某些企业高管一边在记者面前吐槽“我们真的没办法”，一边继续在中国下订单。美其名曰：我们不是靠中国，是“全球合作”。

如今特朗普要重新上台，面对新一轮关税威胁，美国企业为了应对，采取了一些看似“自救”的措施。

比如护肤品制造商Bare Botanics创始人杰森·朱诺德(Jason Junod)在选举之夜就紧急联系中国供应商，下单了身体刷和去角质手套，类似的例子屡见不鲜。

再比如一些企业尝试将生产迁至东南亚或拉丁美洲，照明产品制造商Lucidity Lights已在东南亚设厂，但该公司CEO坦言，目前只有约15%的产量可以离开中国，远未达到预期。根本原因在于，中国拥有全球最完善的工业体系，从基础设施到劳动力效率，其他国家都无法复制。

许多企业已经做好通过涨价转嫁成本的准备。但正如某个天然石材批发商所言：“最终消费者会为关税买单，我们只能接受这一点。”

尽管特朗普政府试图削弱中国在全球供应链中的地位，但现实却是：中国制造业的实力和吸引力依然强大。

根据中国海关总署数据，2023年中国对美出口额仍高达4300亿美元，其中电子产品占比最大。这表明，即便美国尝试脱钩，但中国在全球制造业的核心角色没有改变。

《华尔街日报》援引供应链专家乔·尤尔肯(Joe Jurken)的观点：中国在基础设施、通信网络和制造效率上的优势无可匹敌。比如，越南的工业用电供应不足，印度在物流和工人技术培训上欠缺经验，这些都让替代中国的尝试止步于“愿景”。

国际货币基金组织(IMF)的分析指出，尽管关税使中国在美国进口中的份额从2017年的22%下降到2023年的14%，但这种下降并没有带来贸易逆差的改善。相反，美国的贸易逆差已扩大至9440亿美元的历史新高。

更现实的是，不仅中美之间的贸易逆差没减，倒是让美国企业陷入了囤货、涨价、转移供应链的“三重内卷”。而美国消费者呢?面对被转嫁的高成本，只能默默掏空钱包。

可以说，特朗普时代的“贸易战”成了个笑话，美国企业的“别无选择”，实际上是对其政府政策失误的最大控诉。

有网友的评论很到位：“特朗普这一波，又是教美国人做人。”“别无选择?不如说是政府逼着企业跳坑。”“用60%关税搞死自己，这难道不是‘美国梦’的一部分?”

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